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独家赛事版权一览

• 英超联赛：英格兰足球超级联赛，世界上最具竞争性和影响力的足球赛事之一。
• 西甲联赛：西班牙足球甲级联赛，汇集了众多世界顶级球员和球队。
• 意甲联赛：意大利足球甲级联赛，以其防守严谨、战术多样而著称。
• 拥有专业的解说团队，让你在观看比赛的同时，也能享受到精彩的解说和分析。咪咕体育还会邀请名嘴和嘉宾共同观战，带来更深入的赛事解读。

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区块链和世界杯有什么关系？

亲亲，世界杯是全球各个国家在足球领域最梦寐以求的神圣荣耀，也是每个国家（或地区）每个足球运动员的终极梦想。 世界杯每四年举行一次，国际足联的任何成员国（地区）都可以派一个代表队报名参加。 世界杯是足球在世界范围内发展和普及的源泉和根本，因此也被称为生命之杯。

咨询记录·回答于2022-11-17

世界杯是干嘛的

世界杯是干什么的

亲亲，你好，很高兴为你解答。 世界杯是世界上最高荣誉、最高规格、最高竞技水平、最高知名度的足球比赛，与奥运会并称为全球体育两大最顶级赛事，影响力和转播覆盖率超过奥运会的全球最大体育盛事。

亲亲，世界杯是全球各个国家在足球领域最梦寐以求的神圣荣耀，也是每个国家（或地区）每个足球运动员的终极梦想。 世界杯每四年举行一次，国际足联的任何成员国（地区）都可以派一个代表队报名参加。 世界杯是足球在世界范围内发展和普及的源泉和根本，因此也被称为生命之杯。

如果是主办方这是正规的？

亲亲，是正规比赛哦。 是国际足联世界杯（FIFAWorldCup），简称“世界杯”，是一项由来自世界各地的球队参加的国家级足球赛，象征着足球的最高荣誉，也是最受欢迎和最具影响力的赛事。 世界杯全球电视转播观众超过35亿。

这行业是正当的吗

亲亲，是的哦。世界杯就是另一种形式的奥运会，它属于国际赛事，中心思想是促进各国的和平交流

那主办方主做是那些事

亲亲，主办国主要是提供比赛场地，招待各国参赛选手

亲亲，按照国际案例，世界杯的主办国拥有一个额外的名额，就是说你都不用去踢，上场直接小组赛

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世界杯：是世界上最高荣誉、最高规格、最高竞技水平、最高知名度的足球比赛，与奥运会并称为全球体育两大最顶级赛事，影响力和转播覆盖率超过奥运会的全球最大体育盛事。

2022-11-17

服务人数528

世界杯是干嘛的

想去吹吹风小晕

活跃之星

世界杯：是世界上最高荣誉、最高规格、最高竞技水平、最高知名度的足球比赛，与奥运会并称为全球体育两大最顶级赛事，影响力和转播覆盖率超过奥运会的全球最大体育盛事。

2022-11-23

服务人数4790

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国际足联世界杯（FIFAWorldCup），简称“世界杯”，是由全世界国家级别球队参与，象征足球界最高荣誉，并具有最大知名度和影响力的足球赛事。 世界杯全球电视转播观众超过35亿[1]。 世界杯每四年举办一次，任何国际足联会员国（地区）都可以派出代表队报名参加这项赛事。 巴西国家队是夺得世界杯冠军最多的球队（5次），并且在3夺世界杯后永久地保留了前任世界杯冠军奖杯雷米特杯。 现代足球发源地为英格兰[2]，其代表队在1966年首夺世界杯。 而现在的世界杯奖杯是大力神杯，由4夺世界杯冠军的德国在1974年首次捧杯并一直沿用。 2002年韩日世界杯，中国国家队首次晋级世界杯决赛圈[3]。 当地时间2022年6月16日，国际足球联合会（FIFA）宣布，将在美国、加拿大和墨西哥合办2026年世界杯。

2022-11-20

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世界杯是什么

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活跃之星

亲,很高兴为您解答。 国际足联世界杯（FIFAWorldCup），简称“世界杯”，是由全世界国家级别球队参与，象征足球界最高荣誉，并具有最大知名度和影响力的足球赛事。 世界杯全球电视转播观众超过35亿。 世界杯每四年举办一次，任何国际足联会员国（地区）都可以派出代表队报名参加这项赛事。 [大红花]

2022-11-22

服务人数804

世界杯是什么意思啊

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你好亲，国际足联世界杯（FIFAWorldCup），简称“世界杯”，是由全世界国家级别球队参与，象征足球界最高荣誉，并具有最大知名度和影响力的足球赛事。 世界杯全球电视转播观众超过35亿。 世界杯每四年举办一次，任何国际足联会员国（地区）都可以派出代表队报名参加这项赛事。 巴西国家队是夺得世界杯冠军最多的球队（5次），并且在3夺世界杯后永久地保留了前任世界杯冠军奖杯雷米特杯。 现代足球发源地为英格兰，其代表队在1966年首夺世界杯。 而现在的世界杯奖杯是大力神杯，由4夺世界杯冠军的德国在1974年首次捧杯并一直沿用。 2002年韩日世界杯，中国国家队首次晋级世界杯决赛圈。

2022-11-22

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世界杯是干嘛的—找答案，就来「问一问」

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经济增长和经济周期理论,简单国民收入决定理论,总需求与总供给模型,以及失业与通货膨胀.

其主要观点是:内生增长理论和乘数-加速数模型.凯恩斯消费理论.

近日，维基链即将发布的消息在币圈引起轰动。 据业内人士分析，维基链完美继承了传统区块链生态系统技术的特性与优势，并突破了当前区块链的技术瓶颈，真正意义上将区块链与商业应用相结合。 其具有平台的属性，又以传统商业应用为突破口，为平台的快速健康有序的发展作开路先锋。

全明星阵容维基链的“梦幻“团队

维基链成立之初就组建了一个专注于区块链行业做基础和落地应用的团队，现在区块链研究、技术和商务团队近20人。 核心团队成员都是来自区块链行业的资深人士，有币圈“教父“孙永刚，著名区块链专家黄连金等。 另外，币圈权威人士、比特时代创始人黄天威担任维基链总顾问。

孙永刚，维基链创始人，被业界尊称为“教父”。 薪火网络创始人、欧陆众筹创始人、飓风数字资产管理有限公司董事长，长期带领数百人投资团队在股票、外汇、期货、数字货币市场取得丰硕战绩。

右边为孙永刚，左边为黄连金

黄天威，维基链总顾问，比特时代创始人。 历任腾讯产品经理及项目经理、范特西篮球经理副总裁、理财盒子首席战略官;参与投资集点科技、亿象网络、茂名农商银行、飓金科技、金色财经等十余家高新企业。 2013年5月创立比特时代数字货币交易所，在业界拥有非常高的声望。

黄连金，维基链首席技术专家。 著名区块链专家、美国ACMPractitionerBoard委员、中国电子学会区块链专家委员、MBA。 曾在中国最大非上市通信科技公司担任技术副总裁、首席区块链科学家;曾任职加拿大CGI集团公司(主营IT咨询)，担任技术总监、云安全技术负责人。

目标清晰切入竞猜行业瞄准世界杯

维基链将竞猜作为近期目标行业。 据悉其去中心化竞猜应用已经开发完成，即将进行内部测试。 作为万亿量级的竞猜行业，维基链通过引入资深行业专家准备吃透这个行业。 同时，2018是世界杯年。 按以往惯例来看，届时竞猜行业将迎来几何式爆发增长，维基链借势大热，到时市场表现值得期待。 加上业内首创的手续费分成模式，真正实现多方共赢。

????????????????????????????????世界杯将给竞猜行业带来几何式增长

优势明显创造业内多个“第一“

维基链一经发布，将在业内创造多个“第一”，自身优势非常明显。

1.首次将区块链技术应用于竞猜游戏场景。 竞猜游戏的市场规模惊人。 仅国内，竞猜游戏市场用户4亿左右，年吸资金达万亿量级。 但光鲜的行业数据下暗流涌动。 平台跑路、监管缺位、高额抽成、玩法单一的行业痛点严重制约了行业进一步发展。 维基链去中心化竞猜应用将完美解决以上行业痛点。

2.首次将区块链技术与世界杯联系在一起。 世界杯受关注度历次走高，其衍生出来的商业活动具备极大的市场价值。 尤其世界杯竞猜活动，每次都令竞猜行业呈几何式增长。 维基链首次将区块链应用于世界杯竞猜，将爆发出更为强大的生命力。

3.第一个上线之初就具备“独角兽“雏形的区块链商业应用项目。 维基链因其所切入的竞猜行业具备广阔的市场，其独特优势也令维基链能迅速占据市场份额。 因此，上线之初维基链就具备“独角兽“雏形，这是其他公有链所无法比拟的。

4.强大的手续费分成模式属业内首创。 维基链竞猜应用和游戏应用采用手续费分成模式，每次游戏结束一轮，都会产生百分之一的手续费。 维基链上所有竞猜和游戏应用产生的手续费，将全部作为分红发放至所有维基币持有者。 预计当维基竞猜和各种游戏应用用户达到数万人规模时，每年所产生的手续费将达到数亿规模。 这种分成模式给维基币持有者获取稳定收益提供了可靠保障。

意义非凡维基链将区块链应用推向深入

当前区块链应用仍处于基础设施搭建阶段，产品不多，且不成熟，市场期待一个爆发级应用场景来改变这种状况。 因此，维基链的产生对整个区块链行业来说，具有非凡意义。

首先，维基链极大地拓展了区块链应用的广度与深度，对区块链应用来说具有重大的里程碑意义。 目前区块链应用领域相当狭窄，对于普罗大众来说，更多的是只闻其声，不见其身，居庙堂之高，离江湖很远。 区块链跟我有什么关系？大家都没有切身的体验。 因此，维基链选择群众基础极好的竞猜活动作为应用场景，具有相当的前瞻性。 维基链借此将区块链应用拓展到了传统商业领域，并深入至普罗大众的日常生活。

目前区块链应用领域还相当狭窄

如果将时间跨度拉长一点，放到三五年、甚至十年后来看，这个意义会显得更加明显。 那时候，几乎所有的传统商业都嫁接在区块链底层技术之上，大家都习以为常。 因此，区块链技术也许已经不再新鲜，不再令人感到激动。 但是，回过头来，作为先行者的维基链必将被大家所铭记。

其次，维基链为区块链技术与传统商业的结合提供了样本，具有显著的标杆示范效应。 维基链作为第一个吃螃蟹者，会给大家带来启发：原来还可以这样玩。 势必加快区块链技术与传统商业结合的进程。 更为重要的是，维基链会对很多原本存在不合理规则，但却没有勇气自我变革的传统行业产生倒逼效应，从而在传统商业领域引起一场影响深远的区块链革命。

最后，维基链将大大提高区块链的普及程度。 因为，维基链以传统商业作为切入点，用户覆盖社会各个阶层，渗透力非同一般。 区块链技术在这些领域的应用落地，能真正实现让区块链走入现实生活，让人人都可以拥抱区块链。

从维基链的整个构想及项目进程来看，近期目标清晰明了，循序渐进容易落地;远期目标高瞻远瞩，视野宏大令人振奋。 加上强大的团队作后盾，以及本身所具备的独特优势和给整个区块链应用行业带来的积极影响，维基链团队所描绘的区块链应用商业蓝图，将在未来的发展中得到实现。

(后记：目前项目实际已经开展6个月，钱包已经开发完毕，部分竞猜应用已经开始内部测试，市场微博累计活跃粉丝多人，微信公众号已经发布上百篇原创文章。)

【其他团队运营成员】

ValentinaChai，维基链总监。 香港浸会大学经济学学士，特许金融分析师CFA，曾任职于国泰君安证券公司;多年项目运营管理经验，擅长团队建设与项目运营;负责并推动过多支主打产品上线，擅长将商业计划落地并实现。

廖伟，维基链CTO。 中山大学计算机工学硕士，区块链技术资深开发者。 多年的数字加密货币及区块链领域研究，参与并指导多个区块链项目的开发。

邱碑权，维基链竞猜应用COO。 5年互联网彩票从业经验，8年互联网运营策划从业经验。 先后任职于新浪彩票、凤凰彩票，担任凤凰彩票主编，对互联网彩票行业有深刻的理解和丰富的实际运作经历。

TonyChau，维基链运营总监。 加拿大多伦多大学金融学学士，曾任职于宏商资产管理有限公司。 专注于行业调查及商业分析。 对商业运营模式有深入研究与独到见解。 具备专业金融知识与完整项目经验。

RaymondYen，维基链市场总监。 曾任职于知名金融公司市场总监，曾负责运营深圳俞百人销售团队。 在数字货币领域具有多年投资经验及渠道资源。

EvaLoo，维基链公关总监。 曾任职于知名跨国集团担任公关总监，具有十分丰富的公共关系拓展和维护经验，在数字货币领域具有多年投资实操经验以及政府媒体行业资源。

BarryShi，维基链技术工程师。 计算机工程学硕士，区块链技术资深开发者;2013年投身区块链行业，并参与过多个数字加密货币开发项目，对数字货币开发有着丰富经验。

刘祥，维基链技术工程师。 区块链技术资深开发者，2014年投入区块链研究与开发。 有多年项目编程经验。

JohnKing，维基链技术工程师。 计算机工程学硕士，区块链高级技术开发人员，曾指导并参与多个区块链技术应用项目。

杨浩军，维基链法律顾问。 中国政法大学民商经济法学院法律硕士，万商天勤(深圳)律师事务所合伙人。

本届世界杯印证一个事实，即体育粉丝探索和参与新技术的迹象已经很明显。

卡塔尔世界杯成就了梅西的球王加冕礼，同时也非常有可能成为体育元宇宙的行业拐点。 如今的体育粉丝已经从被动接纳向主动参与转变，这也成为Web3在体育领域加速应用的催化剂。 有研究报告就指出，体育元宇宙市场规模在2030年将达到800亿美元。

在世界杯的精彩比赛背后，领先的Web3项目一直在弥合体育迷和虚拟世界之间的差距。 随着对NFT的需求在2021年达到顶峰，体育迷参与该领域的机会也越来越多。 粉丝代币、NFT集合和社区的引入开始在区块链世界中扩散。 像Sorare和Chiliz这样的项目主导了粉丝参与领域。

在卡塔尔世界杯开幕前，国际足联就详细介绍了一系列Web3游戏和应用程序，其中就包括与元宇宙平台Upland的一项多年合作。 它为球迷提供了收集、交易和拥有国际足联数字资产和世界杯集锦的途径。 此外，区块链技术公司Algorand还成为了卡塔尔世界杯北美和欧洲地区的支持商，提供官方区块链支持的钱包解决方案。

国际足联还与Roblox建立突破性合作伙伴关系，为Roblox社区以及世界各地的球迷提供免费访问FIFAWorld的机会，这是一个庆祝足球的力量及其巅峰赛事丰富历史的虚拟环境。 双方合作为所有足球迷创造令人兴奋的全新在线沉浸式体验，让他们在社交空间中玩耍，通过各种技能游戏和多个收藏家的挑战来获得奖励和收集独家虚拟物品。

国际足联希望这些跨越游戏、球迷参与和元宇宙的新主张，有助于该组织利用不断变化的技术和消费者习惯，加深与数字原生支持者的关系。 国际足联首席商务官罗米·盖（RomyGai）表示：“国际足联相信，这种多层次的体验将带来真正包容和有趣的玩法，反过来，吸引来自全球各地的新球迷和老球迷，并向更广泛的观众推广这项运动的价值。 ”

除了与国际足联直接合作的公司，还有一些Web3企业选择与球星捆绑，借势这项全球瞩目的足球盛会，最典型的就是Binance与C罗以及Sorare与梅西的结合。 这些都足以证明，随着消费者从被动的内容转向更有吸引力的数字体验，区块链、元宇宙等Web3选项有能力为体育迷提供身临其境的方式与他们喜爱的球队和球员互动。 更重要的是，本届世界杯印证一个事实，即体育粉丝探索和参与新技术的迹象已经很明显。

Web3对体育产业的改变不仅仅停留在IP层面，我们不难发现，在卡塔尔世界杯上，有些赞助商也主动加入到Web3营销的行列中来。 在世界杯开幕前夕，百威就与国际足联合作发布了一个实时记分牌NFT系列，供那些达到法定饮酒年龄的人使用。 该系列可以跟踪实时数据，将球迷与其最喜欢的国家队的最新比赛比分联系起来。 这种尝试也开创了世界杯的历史。

国际足联合作伙伴Visa则选择与世界杯官方赞助商合作，为球迷提供数字艺术NFT，这是VisaMastersofMovement的一部分，是一个交互式LED足球场体验。 Visa使用球员和球追踪系统的目的是让球迷们在多哈的LED球场上模仿球星的经典进球动作，创作NFT艺术作品。 Visa预计将有大约1.3万名粉丝参加在卡塔尔举办的MastersofMovement体验活动。

“能够有像这样的合作伙伴来帮助执行NFT，我们真的觉得机会是无限的，因为它涉及零售和体育和娱乐领域，”Visa全球赞助战略高级副总裁安德烈·费尔柴尔德（AndreaFairchild）表示。 “我们觉得我们有这样一个很好的机会，可以将数字商务引入我们现有的许多赞助资产中。 它还为创作者和艺术家开辟了一条全新的道路。 ”

百事旗下零食公司菲多利是卡塔尔世界杯的北美区域支持商，而在世界杯期间，菲多利首次推出了Web3营销活动，以配合乐事薯片三种新口味的推广。 这三种新产品的包装上都印有二维码，球迷们可以扫描二维码赢得以足球为灵感的商品和奖品，包括卡塔尔世界杯决赛之旅。 菲多利在超过2亿袋零食上都打印了这个二维码。

菲多利北美市场营销高级副总裁蒂娜·马哈尔（TinaMahal）表示：“足球是北美发展最快的运动，零食与在家观看比赛的体验有着密不可分的联系，现在是进入比赛的最佳时机，为我们的消费者提供新的方式来提升他们的世界杯体验。 ”“随着来自世界各地的球队在世界杯上竞争，我们希望提供一种方式，让球迷们通过对比赛的热爱和对零食的热爱来联系起来，在整个比赛中带来更多的微笑。 ”

Web3体验构建平台Vatom首席营销官布莱恩·华莱士（BrianWallace）认为，在营销工具层面，整个行业都面临着潜在的危机，很多品牌都在寻找新的、改进的方式来与消费者互动。 像菲多利这样的品牌就将Web3视作潜在的解决方案。 其解决的核心问题是品牌如何接触粉丝和客户，让他们与自己建立一个持续的沟通渠道，在短期或长期内，品牌可以奖励和激励他们。 这就为消费者提供了选择该品牌的理由。

卡塔尔世界杯无疑起到了一个很好的引导作用，这极有可能带动体育营销市场的变化。 超级碗、NBA全明星赛，或者欧冠决赛，我们很有可能看到更具创新性的Web3营销解决方案。 这种基于互动参与和奖励的机制与传统的广告形式截然不同。

随着Z世代体育粉丝逐渐成为市场消费主体，会有更多的新元素不断渗透至体育产业领域，因为他们的消费模式已经完全脱离了传统。 从这个角度看，任何能够提升这部分群体主观能动性的方式都应该被体育营销所融入，在当下这个时代档口，Web3就是答案之一，因为它直接与参与、体验和创新相关。

基于Web3概念的营销从广义上看也属于数字营销的范畴，而数字营销已经成为绝大多数企业广告和营销过程的主流。 随着技术的发展，它的市场和空间和边界还会继续扩大。 在禹唐看来，互联网的每一次技术迭代都会将数字营销推向了新的高度，而Web3就是这样的一个推手。

心级服务 | 咪咕成为意甲联赛官方新媒体独家转播商

8月16号，中国移动咪咕公司官宣与意大利足球甲级联赛达成合作关系。 联想到咪咕还拥有英超、西甲、德甲、法甲的转播权，至此欧洲五大联赛版本全部被咪咕公司拿下！ 意甲联赛始于1898年，在1989年被引入中国，当时被称为“小世界杯“，其特点是注重防守。 其中国际米兰、尤文图斯、亚特兰大等俱乐部令人印象深刻，94年皮耶罗经典的天外飞仙、罗纳尔多输掉冠军的泪水也成为了意甲联赛的经典瞬间。 直至今日，意甲联赛仍然是球迷最关注的比赛之一。 而咪咕公司在获得意甲联赛版权后，也将基于“5G+黑 科技 ”，把大屏和小屏联动起来，为用户提供沉浸式体验。 用户可以通过咪咕视频APP观看到2021-22赛季的意甲联赛，其中不仅包括赛事前瞻、精彩回顾、球星为观众定制的互动视频等内容，甚至还有咪咕公司独家签约的解说詹俊！之前在英超上大放光彩的詹俊也可以在意甲联赛得以延续自己的辉煌。 如果你是詹俊的粉丝，可千万不能错过呦！ 随着意大利获得2020年欧洲杯冠军，今年的意甲联赛也会有更高的吸引力。 咪咕公司也会提供更优质的转播服务给到各位球迷朋友。 意甲联赛将在8月22日凌晨30分揭开序幕，请大家届时锁定咪咕视频，观看揭幕战，由热那亚和卫冕世界冠军米兰展开！

大数据让互联网+体育的轮廓不再模糊

大数据让互联网+体育的轮廓不再模糊在2015年中国网球公开赛男单决赛中，德约科维奇以2∶0战胜纳达尔，第六次赢得冠军。 CFP供图“德约科维奇的支持者‘谦虚、低调、爱热闹’，纳达尔的球迷‘有脾气，喜欢处于主导地位’。 ”在西班牙姑娘穆古拉扎今天下午夺得2015年中国网球公开赛（以下简称“中网”）女单决赛冠军后，男单名将德约科维奇与纳达尔今晚再次站到了北京国家网球中心钻石球场的中央。 这幅来自“森博士”通过大数据描绘的“球迷画像”早在社交媒体上为这对“宿敌”的决战凝聚了各自的拥趸。 红白相间的机器人、眼睛射出蓝绿色的光，这个由IBM中国研究院专门为中网研发的“森博士”实则是一个实体智能信息交互系统，在本届中网比赛中承担了不少与球员、观众互动的责任。 此前，在与德约科维奇互动时，森博士甚至表示，“你在最近的6届中网比赛中拿下了5个冠军，在钻石球场拥有丰富经验，你夺冠的几率最大。 ”即便这样的预言容易“得罪”其他选手及其粉丝，为其鼓掌的球迷仍占多数，因为从中网的社交舆情分析可知，德约科维奇在社交媒体上的支持率接近90%，而这样的数据也力促主办方频邀塞尔维亚人现身中网，对其他赛事承办者、广告商及媒体都有重要的参考价值。 但这只是中网被互联网技术变得有趣的一个细节。 从2013年起，观众的购票验票、比赛现场数据追踪、能“让菜鸟秒懂”的球员关键制胜因素分析、天气预测等服务便通过大数据分析、云计算、移动社交、认知计算等多方面的领先科技开启了中网“互联网+体育”的模式，而观众也是在推陈出新的服务中，才逐渐意识到自己正是“模式”的一部分。 这种意识被唤醒与去年10月下旬国务院颁布的46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》密切相关。 文件中提出到2025年“中国体育运动人口达5亿，体育产业产值5万亿”的目标，令现在产业规模约3136亿元的体育产业成为众多投资者和创业人眼中的“蓝海”。 然而，在春风乍起时，仍不乏举棋不定者。 “其中的机会与增长空间相当可观。 ”今年3月，“亮中国”创客孵化平台进驻国家体育场（鸟巢），创始人于洋在接受中国青年报记者采访时表示，“从项目评估的角度而言，不同于TMT、互联网、制造业等行业已经建立了标准化，体育产业不够成熟，还无法明确划分出体系，体育融资还是有待探索的课题。 ”当时，于洋站在鸟巢四楼，看着像体育产业前景一般恢宏的三面看台，他很清楚，现实和蓝图还隔着一扇落地玻璃窗。 可变化还是来了。 从2011年开始推出体育场馆在线预订平台动网的联合创始人吕涛表示，今年是其创业以来离“惊喜”二字最近的时刻——阿里巴巴宣布成立阿里巴巴体育集团，正式进军体育产业；PPTV体育从PPTV独立分拆，手握西甲、荷甲、俄超全媒体版权；腾讯豪掷5亿美元买下未来5年NBA版权；乐视获得香港英超3个赛季独家转播权益，将令其进入全球首个互联网公司主导的“无线英超”时代……互联网巨头资本不断入场的新闻，令吕涛感叹：“没想到‘互联网+体育’能火热到这个程度。 ”在他看来，这样的现象验证了自己当初的眼光，也聚集了投资人的目光，“从2011年到2014年，我们合作的场馆不到1000家，而截至今年的数据是18个城市3000家。 翻倍式的增长，也是融资成功的结果。 ”“互联网+体育越来越多地获得资本青睐，尤其类似票务预订等领域。 ”新浪体育高级副总裁魏江雷在某体育产业论坛上表示，这些项目即便难以迅速盈利，但因其在互联网上能快速获得用户信息数据，因此广被看好，“消费者只要买一次票，姓名、身份证、信用卡号都绑定了，尤其今天的体育产业中，用户的信息及行为数据比现在能挣多少钱更加重要。 ”由此可见，投资者信心的转变与大数据可能带来的变化密不可分。 魏江雷以当下热门的马拉松赛事为例解释，“如果北京马拉松没有报名系统，不把三万多人的姓名、身份证、体检资料绑定的话，北马会缺少很大价值。 而如何用好这个数据则更重要，不是收在数据库里，而是要通过资料分析后通过微博、微信等各种方式进行推送，以求让参赛者能在未来12个月重复访问、参与你信息的分享与消费。 ”魏江雷的观点被江西财经大学副校长、著名体育学者易剑东进一步解读，在他看来，体育是一种模型生活方式，如果通过大数据确实能证明某人对某项运动有依赖，就能说明其是很强烈的消费人口，从而可以根据大数据制定项目的发展及推广办法，“这种方式的数据水分少，对于精确满足消费者需求及指导项目发展有很大作用。 ”但互联网的特性也决定其有不可忽视的问题，即线上关注与线下实践活动有很大距离，“如果没做好线上线下勾连，很可能造成战略上的失误，线上有十万人，但线下的活动只有几个人。 毕竟，很多项目喜欢看和评论的人不一定爱参与，而另一些项目爱好者不常参与互联网，其参与的运动在网上鲜有体现。 ”这种线上与线下的差异令一起走机构网络健步走公开赛创始人周琨找到创业的机遇，“体育还是体育，运动更多还是线下行为，互联网+只是一种工具和连接，把运动变得更容易介入，更容易量化，更容易坚持。 ”周琨发现，传统意义上的全民健身活动，通常要求特定人群，在同一时间和同一地点参加，这种组织方式在一定程度上限制了民众的参与度、积极性和持久性，因此，她的创业模式是，参与者只需将现实生活中不同时间段、地点产生的诸如步行、游泳、骑车、球类等各项运动数据上传、转换并统计汇总，从而实现体育社交、全民健身的目的。 但周琨也意识到，任何商业模式只要触网了，就免不了在免费模式中找到商机，“健身O2O很火，但运动毕竟不是请客吃饭，运动其实是在和人们的懒惰和不良生活习惯做斗争，所以和目前生活服务类O2O‘滴滴出行’‘饿了吗’等没有太多可比性，离钱比较近的有约教练、约场馆和陪跑等，但消费者体量、客单价和消费频次都不在一个层面。 ”即便是盛行一时的智能运动设备，也不像表面那样风光，“只是‘潮’的代名词，国内排名前几位的品牌商家，相对于国外几个大牌，谁又敢说自己赚了几桶金呢？”只不过，“既然风来了，还是要跟的，否则可能就错过了呢？只是不能盲目跟风。 ”周琨眼中的现实，吕涛看得相对乐观，“2011年，虽然消费者经历过团购模式的洗礼，但在体育领域用户还没接受这种消费方式，商户端信息化的程度也非常低，场馆大部分还在用纸质的记录和统计方式。 但伴随互联网支付方式的普及，用户端普遍开始接受，而商户端也在因技术的改良而见到效益，因此，只要从业者用心经营两端，互联网+体育的可能性仍值得期待。 ”吕涛以电商在互联网历史上的发轫为例，“一开始商户端和客户端都不认可，不敢在线交易，但如果当时人们都一味害怕风险，很可能就没有现在的阿里巴巴和京东了。 ”以上是关于大数据让互联网+体育的轮廓不再模糊的相关内容，更多信息可以关注环球青藤分享更多干货。